河财讯  河南河财管道2026年半年度营销工作总结暨反省会议于7月17日在公司二楼会议室召开，集团执行总裁（八财）、公司总经理、各大区及办事处负责人参会。

会议伊始，俞总带领与会人员深入学习了集团边主席的反省，并依次做了个人反省，会中学习了《中财集团八财事业组件2026年半年度会议纪要》及7月份营销政策文件，并通报了2026年上半年度各项营销数据指标。各机构负责人结合各自区域实际，围绕半年来的营销工作得失、团队建设、重点客户及项目跟进情况，进行了汇报。

会议最后，各机构针对当前市场面临的困局与突出问题，进行深入探讨和交流。

俞总强调：当前我们面临业务增长瓶颈期，行业已进入快速洗牌阶段，小厂淘汰趋势日益明显。我们必须打破固有思维模式，主动适应市场变化，利用自身现有优势，以“项目换资源”的策略引入新经销商；坚持多渠道并行策略，在巩固传统业务的基础上，重点拓展厂房建设、市政工程等增量领域；主动吸纳行业内优秀的营销人才和经销商资源，充实团队力量与渠道网络。